2026年2月5日，距离春节还有10天，郑州荥阳利顺包装材料有限公司（郑州珍珠棉加工厂）召开春节假期收尾工作安排会，围绕“节前收好尾、节后开好局”目标，以清单化任务明确各部门10天内重点，确保生产、服务、保障无缝衔接。

一、总体目标

10天内完成节前订单“清零”、设备“体检”、客户“确认”、后勤“兜底”四项核心任务，为春节假期（2月15日-2月21日）及节后复工（2月22日）筑牢基础。

二、各部门具体安排

1. 生产部：订单收尾与设备保养双推进

郑州珍珠棉加工厂生产部张经理介绍，节前剩余8单订单（东北冷链2单、华东电子3单、华南家电3单）需排产至2月12日，重点把控异形切割精度（误差≤0.1mm）和发泡密度（0.6g/cm³）。同步完成切料机、覆膜机传动部件检查，备足易损件，2月13日前完成设备“节前体检”报告。

2. 销售部：客户确认与需求前置

销售部用3天（2月5日-7日）回访12家重点客户，确认订单细节（如株洲冷链包装的防震参数），收集节后需求清单（如3家客户计划试打“彩虹系列”样品）。与物流商同步节前配送时效，避免高速拥堵延误。

3. 技术部：工艺整理与节后准备

技术部整理节前工艺小问题（如异型材边缘毛刺），形成《改进清单》同步生产部；彩虹系列珍珠棉样品按武汉客户反馈微调配色，2月10日前完成终版打样，节后供选样。

4. 行政部：后勤保障与关怀落地

行政部已排定值班表（生产、物流、安保24小时轮值），备足应急物资（融雪剂、暖风机、方便食品）；留厂员工关怀包（年货礼盒、值班补贴）2月10日发放，返乡员工交通提醒（如避开2月13日-14日高峰）同步到位。

三、时间节点与责任

• 2月5日-7日：销售部客户回访、技术部样品调整；

• 2月8日-12日：生产部订单交付、设备检查；

• 2月13日-14日：行政部值班演练、应急物资清点；

• 每日17:00：各部门线上同步进度，郑州珍珠棉加工厂负责人统筹协调。

结语

这场收尾安排会，让郑州珍珠棉加工厂的团队更清晰10天任务。以“清单化推进、责任到人落实”，确保节前工作“清零”，节后复工“轻装”。企业将以务实态度，为全年运营打好基础。