2026年2月25日上午，郑州荥阳利顺包装材料有限公司（郑州珍珠棉加工厂）年度计划启动会在会议室召开。生产、销售、技术三大部门负责人依次登台，围绕“稳增长、优服务、强创新”目标，以数据化方案明确全年任务，为郑州珍珠棉加工厂在新经济周期下的高质量发展锚定方向。

一、总体目标：锚定“三个突破”

郑州珍珠棉加工厂总经理在开场中强调：“2026年是行业洗牌关键年，我们要在订单量、客户结构、技术升级上实现突破。”全年核心指标如下：

• 订单量突破：全年目标交付订单500单，同比增长25%，其中高端定制订单占比提升至30%；

• 客户拓展：开发华东、华南地区头部家电企业3家，建立长期战略合作；

• 技术创新：完成EPE珍珠棉轻量化配方升级，材料密度降至0.5g/cm³以下，成本降低10%。

二、部门攻坚计划：细化任务，责任到人

1. 生产部：产能升级与质量管控双线并行

• 设备升级：3月底前完成3台发泡机组自动化改造，预计提升产能15%；

• 工艺优化：引入AI质检系统，异形切割精度误差控制在0.05mm以内；

• 绿色生产：投资建设珍珠棉废料回收系统，年内实现原料循环利用率达90%。

  负责人张经理表示：“我们将通过‘机器换人+精细管理’，确保旺季订单交付零延误。”

2. 销售部：市场深耕与渠道创新并举

• 区域突破：组建华中、华南两大直营团队，重点突破冷链物流包装市场；

• 服务升级：推出“24小时响应+48小时上门”售后承诺，客户满意度目标达98%；

• 渠道拓展：与3家电商平台达成合作，试水线上定制化包装零售业务。

  销售总监李总强调：“今年要变被动接单为主动服务，用专业方案赢得客户长期信任。”

3. 技术部：研发提速与产学研联动

• 材料创新：联合高校实验室研发新型阻燃珍珠棉；

• 工艺储备：测试低温环境（-40℃）下珍珠棉的抗压性能，为冷链客户提供更优方案；

• 专利布局：年内完成3项实用新型专利申报，强化技术壁垒。

  技术主管王工透露：“我们正在攻克珍珠棉与金属板材的复合技术，未来可应用于新能源汽车电池包防护。”

三、保障措施：资源倾斜与文化赋能

• 资金保障：设备采购和技术研发投入；

• 人才计划：合作开设“包装工程定向班”，储备技术人才；

• 文化激励：推出“季度创新之星”评选。

结语：以“稳”为基，向“新”而行

郑州珍珠棉加工厂的年度计划启动会，既展现了立足当下的务实态度，也传递了拥抱变化的进取精神。正如总经理所言：“行业竞争加剧，唯有刀刃向内强筋骨，才能在郑州珍珠棉加工厂赛道上跑得更稳、更远。”